- Adress: 4029 Debrecen, Faragó utca 24/B
- E-Mail: iso@t-alfa.com
ISO Irányítási Rendszerek Megvalósítása
A T-Alfa ISO Irányítási Rendszerek Szakértelme
A kiválóságra törekvés az állandó növekedést és fejlődést jelenti. Ha szervezeted arra törekszik, hogy a legmagasabb szinten versenyezzen és partnereinek bemutassa az elkötelezettséget, máris jó úton jársz az ISO vezetési szabványok bevezetésének fontolóra vételével. Amennyiben a folyamat bonyolultnak tűnik, szakértői segítség igénybevétele okos döntés – hiszen az elkötelezettség a kiválóság iránt elkülönít a versenytársaktól.
Miért válassza a T-Alfa-t?
Ahelyett, hogy egy belső csapat összeállítására költenéd a jelentős összegeket – ami a munkaerőpiacon a szakterületi szakértők hiánya miatt komplex és költséges feladat – válaszd a T-Alfa-t, egy több mint 20 éves tapasztalattal rendelkező, megbízható partnert. Szolgáltatásaink:
- Első lépések támogatása: A tervezéstől a megvalósításig vezetünk végig.
- Testre szabott rendszerek kialakítása: Szervezeted igényeinek megfelelő rendszer kialakítása.
- Harmadik fél általi tanúsítás támogatása: A zökkenőmentes tanúsítási folyamat érdekében.
- Fix árgarancia: Fix ár, mely biztosítja, hogy ne érjenek váratlan költségek.
T-Alfa's Küldetés: ISO Irányítási Rendszerek egyszerüben!
Küldetésünk: Európa kis- és középvállalkozásainak felhatalmazása a kiberbiztonság egyszerűsítésével.
Csapatunk széleskörű szakértelmének köszönhetően segítünk ügyfeleinknek digitális eszközeik védelmében, olyan megbízható Információbiztonsági Irányítási Rendszerek (ISMS) tervezésével, bevezetésével és folyamatos fejlesztésével, amelyek megfelelnek az aktuális ISO szabványoknak és minden szervezet egyedi igényeire szabottak.
Célunk, hogy az IT biztonság összetettségét stratégiai erőforrássá alakítsuk: így biztosítjuk a megfelelőséget, csökkentjük a kockázatokat, és növeljük a bizalmat, hogy partnereink egy biztonságos, növekedéssel és innovációval teli környezetben érhessék el sikereiket.
ISO Irányítási Rendszerek
E cél érdekében ügyfeleinket a következő keretrendszerekkel támogatjuk:
- ISO 9001:2015 Minőségirányítási Rendszer
- ISO 21500:2021 Projekt, Program és Portfólió Menedzsment
- ISO 27001:2022 Információbiztonsági Irányítási Rendszer
- ISO 31000:2018 Kockázatkezelés
A szervezet egyedi igényeit figyelembe véve képesek vagyunk személyre szabott, integrált menedzsment rendszert kialakítani, amely tökéletesen illeszkedik a működéséhez. Emellett képzéseket is biztosítunk, hogy szervezete hatékonyan bevezesse és alkalmazza a menedzsment rendszert, megfeleljen az auditoknak, illetve elérje a tanúsítást, amennyiben ez a célja.
Biztosítjuk, hogy a bevezetett menedzsment rendszer megfeleljen az ISMS hatókörének, és segítünk ügyfeleinknek a megfelelőség fenntartásában, miközben tanácsadással támogatjuk őket az új fejlesztésekben – akár szervezeti, akár a szabványokra vonatkozóan –, hogy a rendszer integritása mindig megőrződjön.
Optimalizálja erőforrásait!
Védelmet nyújtunk a partnerek és hatóságok részéről érkező érdeklődések ellen, amelyek a témában való felkészültségével kapcsolatosak, így vállalkozása zavartalanul koncentrálhat a core tevékenységeire. Továbbá, külső audit során is támogatást biztosítunk annak érdekében, hogy az audit eredményei az Ön javát szolgálják.
Bízva szakértelmünkben, időt és pénzt takaríthat meg, és az életét könnyebbé teheti, miközben a következő lépést teszi egy jól ismert, megbecsült szervezet felé, amely biztosítja, hogy partnerei vállalkozásai továbbra is növekedhessenek és virágozhassanak.
Érettségi fokozatt: Önnek a választása
A céloktól függően: egyes szervezeteknek elengedhetetlen a tanúsítás a vevői vagy iparági előírások miatt, míg mások számára elegendő a meghatározott szabványoknak való megfelelés demonstrálása.
Elkötelezett
A változás szükségességének felismerése szervezetedben egy alapvető mérföldkő az új menedzsment rendszer bevezetése során. Bár a tényleges megvalósítás még a kezdeti szakaszban van, az átalakuló szemlélet iránti határozott elkötelezettség kialakítása gyakran a legnagyobb kihívás, amint két évtizedes tapasztalatunk is mutatja. Az új rendszer bevezetése nem csupán a felsővezetésre korlátozódik, hanem az egész szervezetben jelen kell legyen – az alkalmazottak aktív részvétele elősegíti a támogató kultúra kialakítását.
Jóváhagyott
Szervezeted átfogó értékelésen esett át a T-Alfa tapasztalt folyamat-szakértői által. Az elvégzett audit egyértelmű célokat tűzött ki, amelyek illeszkednek a működési kerethez, és a vezetőség szilárdan elkötelezte magát azok fenntartása mellett. Minden folyamat gondosan dokumentálva van, és a menedzsment rendszer követéséhez releváns teljesítménymutatók lettek bevezetve. Az audit igazolta, hogy a szervezet sikeresen megfelel a rendszer követelményeinek.
Tanúsított
A tanúsítás szervezeted számára kulcsfontosságú mérföldkő. A T-Alfa segít kiválasztani az ideális tanúsító partnert, tökéletesen illeszkedve céljaidhoz. Közösen felkészítjük a szervezetet a tanúsítási auditra, mely során hangsúlyt kap a rendszer finomhangolása és a folyamatos megfelelőség bemutatása. Egy három évre szóló audit programmal biztosítjuk, hogy a menedzsment rendszer folyamatosan erős és hatékony maradjon.
ISO Irányítási Rendszerek bevezetés a T-Alfa Segítségével
A T-Alfa szakértői egy strukturált, testre szabott megközelítést alkalmaznak a szervezet menedzsment rendszerének kezdeti beállításához. Az általunk követett lépések a választott keretrendszered alapján kerülnek kialakításra, biztosítva a zökkenőmentes integrációt a napi működésbe.
Szervezetek esetében, amelyek több szabvány együttes alkalmazását célozzák, az ISO szabványok integrálása rendkívül hatékony módot kínál az integrált menedzsment rendszer (IMS) kialakítására. Például:
- Az alapkeretrendszer – mint az ISO 9001:2015 Minőségirányítási Rendszer – bevezetése után a további szabványoknak nem kell teljes újratelepítést igényelniük.
- A különféle szabványok kb. 60%-os követelménye átfedésben van, így az új előírásokra csak az egyedi elemekre kell koncentrálni.
Ez az erőforrás-takarékos megközelítés megkímél a teljes dokumentáció újraépítésétől, így időt és energiát spórolsz, miközben optimalizálod a megfelelőségi folyamatokat.
Folyamatos Támogatás
A jóváhagyás elnyerése után a T-Alfa rugalmas támogatási modellt indít, mely egy új, idő- és anyagköltség alapú szerződés keretében valósul meg. Ebben a modellben szoros együttműködés révén a T-Alfa kulcsfontosságú személyekkel és folyamat-szakértőkkel dolgozik együtt az alábbi területeken:
- A legfontosabb lépések azonosítása a folyamatos megfelelőség érdekében.
- A szervezet összhangjának biztosítása az iparági legjobb gyakorlatokkal.
Választhatsz a belső erőforrások bevonása vagy a T-Alfa szakértelmének igénybevétele között, így megtalálva a számodra legmegfelelőbb megoldást.
Az Ideális Tanúsító Partner Kiválasztása
A T-Alfa több mint 20 éves tapasztalatával hosszú távú, erős kapcsolatokat ápol vezető tanúsító partnerekkel különböző területeken. Ismereteink alapján személyre szabott tanácsokkal segítünk kiválasztani azt a tanúsító partnert, amely megfelel a szervezeted egyedi igényeinek.
A döntéshozatal során érdemes figyelembe venni:
- Keretrendszereknek való megfelelés: A szervezet által követni kívánt szabványok száma.
- Iparágspecifikus folyamatok: Az iparágad alapvető folyamatai.
- Tanúsító partner hírneve: A partner tapasztalata és megbízhatósága.
- Költségek: Az ár-érték arány mérlegelése a minőség eléréséhez.
A T-Alfa Képzési Programjai
Három specializált képzési programmal célunk, hogy a résztvevők elsajátítsák a menedzsment szabványok hatékony bevezetéséhez és auditálásához szükséges ismereteket és készségeket.
Implementációs Folyamat Képzés (20 óra)
Ez a 20 órás képzés az adott szabvány részleteibe nyúlik bele, mélyreható ismereteket biztosítva annak fejezeteiről és alapelveiről. Ideális olyan szervezetek számára, amelyek implementációs projektbe kezdenek. Az interaktív beszélgetések és átfogó elemzések során áttekintést kapnak a projekt összetevőiről, különösen a megvalósítás kulcsfontosságú területeiről.
Mesterimplementációs Képzés (80+40 óra)
Ez az átfogó program 80 óra elméleti oktatást és 40 óra gyakorlati alkalmazást kínál, melynek célja, hogy a résztvevők teljes képet kapjanak a szabvány keretrendszeréről, és magabiztosan implementálják azt a szervezetükben. Főbb témák:
- A szabvány integrálása a szervezet menedzsment kézikönyvébe.
- Mesterséges intelligencia alkalmazása az irányelvek optimalizálásában.
- Egyedi stíluslapok és űrlapok fejlesztése gyakorlati példák alapján.
A képzés végén záró vizsgát kell tenni, és a sikeres résztvevők tanúsítványt kapnak, mely igazolja szakértelmüket. Az online oktatás 4–10 résztvevőnek biztosít személyre szabott figyelmet.
Belső Auditor Képzés (40 óra)
Ez a képzés a mesterimplementációs programra épít, és speciálisan a bevezetett szabványok auditálására fókuszál. A 40 órás kurzus során a résztvevők elsajátítják a dokumentálás, tervezés és audit jelentések strukturált elkészítéséhez szükséges kulcsfontosságú készségeket, melyek révén a Certified Internal Auditor minősítést érhetik el.
